集團(tuán)公司組織召開(kāi)廉政文化教育專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間：2020-10-30 17:48:24      來(lái)源：      作者：監(jiān)察審計(jì)部

 為進(jìn)一步深化廊坊控股集團(tuán)廉政宣傳教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，引導(dǎo)員工增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，切實(shí)筑牢拒腐防變思想防線，10月28日，集團(tuán)公司組織召開(kāi)了專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì),宣貫了集團(tuán)內(nèi)部印發(fā)的監(jiān)察審計(jì)類(lèi)制度,觀看了警示教育專(zhuān)題片。集團(tuán)公司全體黨員、各中心部室和成員公司主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干共78人參加培訓(xùn)。

接下來(lái)，監(jiān)察審計(jì)部的成員依次宣講了制度。趙亮在介紹《員工紀(jì)律處分暫行辦法》過(guò)程中，從辦法概述、紀(jì)律處分、違紀(jì)行為、處理程序四方面入手，詳細(xì)講解了集團(tuán)“紅線”和“高壓線”的具體內(nèi)容，用現(xiàn)實(shí)案例提醒學(xué)員不可觸碰紀(jì)律底線。費(fèi)小飛分別宣講了《內(nèi)部審計(jì)管理制度》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察管理辦法》，明確兩項(xiàng)制度基于原制度基礎(chǔ)上進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，給學(xué)員理清了新增或修訂的具體內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了健全審計(jì)制度體系、規(guī)范審計(jì)行為和集團(tuán)投資工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)察行為，是推動(dòng)集團(tuán)健康運(yùn)營(yíng)發(fā)展的重要保障。王文宏通過(guò)對(duì)《工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法》的講解，簡(jiǎn)明扼要的從工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的內(nèi)容、流程、質(zhì)量、處理等方面進(jìn)行提煉，旨在使學(xué)員明白，審計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響到集團(tuán)固定資產(chǎn)投資數(shù)額的大小，若不能?chē)?yán)格把關(guān)將會(huì)造成不可挽回的損失！

制度宣貫后，趙亮帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員對(duì)市紀(jì)委監(jiān)委《關(guān)于在征地拆遷及房屋征收工作中嚴(yán)肅責(zé)任追究的暫行規(guī)定》進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，結(jié)合集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)，警示大家在土地征遷及房屋征收過(guò)程中不能觸碰的紅線。緊接著，參訓(xùn)學(xué)員觀看了警示教育片《國(guó)企姓公不姓私》。該片以紀(jì)實(shí)形式講述了浙江省農(nóng)村發(fā)展集團(tuán)有限公司的原董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、辦公室主任利用他們?cè)谙聦俟�司的職�?wù)之便，與民營(yíng)企業(yè)合作的機(jī)會(huì)，謀取個(gè)人私利，這種黨建意識(shí)薄弱、廉潔意識(shí)淡化、角色模糊、壓線越界、斂取不義之財(cái)?shù)男袨椋�最終釀成鋃鐺入獄的結(jié)果。該片警示教育公職人員要恪守公私分明的基本職業(yè)操守，切實(shí)遵循公款姓公、公權(quán)為民的基本要求。

最后，賈雪紅進(jìn)行了總結(jié)分享，一是“木桶效應(yīng)”理論，即一只木桶能盛多少水，不是取決于最長(zhǎng)的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板，大家應(yīng)該共同努力，共同進(jìn)步，不去做木桶中的短板去起反向作用，要提高個(gè)人長(zhǎng)板，讓公司這只大木桶能夠多盛水，多產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)效益。二是警示諺語(yǔ)：“堤潰蟻孔、氣泄針芒”，告誡大家要注意日常小節(jié)、小問(wèn)題，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，作為紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)，也會(huì)充分運(yùn)作監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)的第一種形態(tài)，抓早抓小、防微杜漸，讓紅臉出汗，日常提醒成為常態(tài)，以防止小毛病釀成大錯(cuò)誤。